多门店异地,多仓库异地,分销ERP“一站式”管理
2017/6/26 0:00:00

重庆百齐居建材是一家集批发、建材、家装等于一体的综合性一站式服务平台。现有员工50余名,旗下连锁经营门店5家,各门店在业务上没有直接的联系。百齐居多年来一直通过管家婆分销ERP来管理分支机构间独立核算、多仓库以及异地使用。



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分销ERP在各层级的应用


1采购经理

负责公司主营商品采购,主要操作单据:采购订单,采购入库单,采购退换货单。 


主要查询报表:采购统计,采购在途统计,库存类报表,应付款查询。


2门店店长

主要负责该门店销售,主要操作单据:销售出库单,销售退换货单,收款单,费用单、及该门店单据修改。


主要查询报表:日、月、任意时间段销售报表(可按商品、客户、营业员等不同方式展现),库存报表,收银报表,该门店费用报表,应收款报表。


3门店店员
主要负责该门店销售,主要操作单据:销售出库单,销售退换货单,收款单。
 

主要查询报表:日、月、任意时间段销售报表(可按商品、客户、营业员等不同方式体现),库存报表,收银报表,应收款报表。


4总店仓库

主要负责所有门店的出入库确认,以及修改相关单据中出入库数量与实物不等的操作。


主要操作单据:采购入库单确认,采购退货单确认,销售出库单确认,销售退单确认,门店之间同价调拨单确认。


5总经理

统的最高权限,可以执行系统中的所有操作,一般归总经理所有。


使用管家婆分销ERP后,整个公司都在一套数据里面操作,实现对公司物流、资金流、信息流的统一和综合控制,管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。


同时,可以实时监测和控制分门店,了解门店的销售情况、监测库存状况等,规范并细化仓库管理,有效控制各类库存资源;使整个公司的流动资金占用大幅度减少、各种采购、销售计划趋向合理化、市场预测、企业决策的及时和准确。
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