东莞市某电子科技公司
公司介绍
东莞市某电子科技公司,一家专注磁吸充电宝OEM/ODM代工的企业。
| 维度 | 公司情况 |
| 规模 | 约 100人 |
| 年产值 | 5000万元 |
| 业务流程 | 外购电芯、PCB、外壳 → 部分外发加工(外壳喷漆、电路板改色) → 本厂组装 |
| 上系统前 | Excel + 纸质单据 |
管理痛点
1. 库存管不清,3C审核过不了
国标第9章(生产质量管理)明确要求:来料可查、过程可追、操作留痕。
用Excel管库存避不开的5个坑:
· 批次追溯不清:工人发料随手拿一箱,Excel只减总数,不记录用了哪个批次。
· 物料状态不明:Excel只能记"总数",分不清:在库、已发外发厂、外发返回未质检、质检不良待退货、已领到产线。
· 积压过期无预警:电芯有保质期,Excel只有入库日期,不会自动提醒"这批电芯快过期了"。
· BOM版本混乱:一个产品多个变体,每个变体一个BOM。Excel放在共享盘,采购、生产、仓库各拿各的版本。BOM改了,忘了通知仓库,仓库按旧BOM发料,领回来的料对不上。
· 盘点差异巨大:发料没登记、外发损耗没扣、不良品没标记、产线散料没算……Excel只能记个总数,账实差异经常超过20%。
总结:Excel管库存,不是"效率低"的问题,而是根本达不到3C认证对生产质量管理的基本要求。
2. SN码没有,产品等于“黑户”
国标5.2.1 i规定:每台移动电源须有唯一编码,可解析生产厂、生产日期。
6.8、6.10进一步要求:异常状态可存储、异常产品可召回。
简单说就是三件事:
· 来料要录:电芯、主板入库时,SN码要进系统
· 生产要绑:成品和组件要建立一一对应关系
· 出库要验:没绑定的产品不能出货
致命后果:无法通过3C认证审核,不能上市。
解决方案
东莞工厂多方对比了解后,最终选择了管家婆云辉煌生产智造Q5(简称管家婆Q5),没有上MES。
原因:
Q5一套系统就能把“库存管理+SN码追溯”两件事同时搞定,投入只有MES的零头,15天内上线(当前已正常使用)。
1. 关键物料扫码入库
电芯、主板入库时,直接扫描SN码,系统自动记录:供应商、入库时间、批次信息、采购来源
支持PDA扫码或Excel批量导入,自动校验SN码唯一性,重复、错误数据实时拦截。
搞定国标5.2.1 i要求:每一颗电芯、每一块主板入库即获得唯一编码。
价值:批次来源清清楚楚,物料状态实时可查。
2. 生产环节自动绑定
进入组装环节,工人只需拿起扫码枪:
扫成品SN码 → 扫电芯SN码 → 扫主板SN码
系统自动建立三者的关联关系,无需区分成品还是组件,万能无序扫码,拿起就扫,系统自动识别归类。
异常情况即时弹窗预警,杜绝错绑、漏绑。
搞定国标5.2.1 i:成品编码+组件编码全部落地,构成“每台移动电源的身份证号码+履历”。
价值:BOM统一版本,变更自动同步,发料不再出错。
3. 质检数据自动留存
产品检测过程中,关键质量数据 自动记录。
后续查询产品时,不仅能看到组件来源,还能查看 对应检测结果。
搞定国标6.8 智能管理:电池过充电压、异常温度、发生时间全部留痕。
4. 入库前强制校验
系统设置强校验规则:未完成SN绑定的产品,无法入库。
确保所有产品档案100%完整。
5. 出库再次校验
出库前系统自动检查:
· 是否完成绑定
· 质检数据是否齐全
· 档案是否完整
异常产品自动拦截,不会流向市场。
搞定国标6.10 异常禁用:问题产品在出库环节就被卡住,不会流向市场。
价值:数据实时准确,不再有"负数库存"逻辑错误。
6. 双向追溯查询
· 正向追溯:输入成品SN码 → 查看用了哪些电芯、哪些主板、何时生产、谁负责、检测结果
· 反向追溯:输入电芯或主板SN码 → 查看它最终装到了哪些成品上
3C审核老师要什么数据,系统里直接调出来。