苏州新威软件 | 成立于2008年

核心领域：企业管理、智能制造、工业互联网

区域优势：根植长三角，深度服务于贸易与制造企业

客户见证： 已为机械、新能源、医药、医疗、汽车、电子等行业的6000+企业提供数字化服务

使命理念：以“知识+努力，创造生产力”，推动企业智能化升级

（本案例由管家婆授权代理商-苏州新威软件提供）

客户背景与挑战：庞大供应链下的管理之困

久保田农业机械（苏州）有限公司，作为久保田集团在华的重要生产基地，其部品营业部承载着向全国5大区、102家一级经销商、738家二级网点供应农机配件的重任。

然而，在其庞大的配件业务体系中，却面临着四大核心管理痛点：

1. 配件业务高度复杂

农机配件品类繁多，涉及多种机型，对管理的精细化程度要求极高。

2. 业务流程效率低下

配件批量到货时，需要投入大量时间进行手工入库操作，严重制约了整体响应速度。

3. 数据管理存在盲区

采购计划长期依赖经验判断，库存金额只能模糊估算，缺乏精准的数据支撑。

4. 系统不统一形成信息断层

原有系统间数据不通，配件新增及价格年度更新不及时，导致业务流与信息流脱节。

这些痛点交织在一起，共同构成了久保田在快速发展过程中必须突破的管理瓶颈。

解决方案：从“攻坚克难”到“精准适配”

面对久保田复杂的业务场景与实施难题，管家婆代理伙伴基于"管家婆辉煌H7"软件平台，通过“实施困难突破+精准场景适配”的双轨策略，助力久保田完成数字化转型。

一、实施困难突破：三大难题的精准破解
项目初期面临核心挑战

1. 系统隔离造成数据孤岛

2. 传统作业模式形成流程阻力

3. 多样配件来源导致编码混乱

管家婆协助客户破局

1. 聚焦系统优势，实现业务流、信息流、资金流的“三流合一”

2. 以“分岗培训+效率对比”达成全员共识

3. 建立统一编码标准夯实管理基础

4. 实现从技术落地到组织协同的全方位突破

二、精准场景适配：四大维度的管理升级
在突破实施困难后，管家婆针对业务场景打造专属解决方案：

1. 配件管理精细化
通过建立精细化商品档案体系，解决数万配件“找货难”痛点，实现从依赖经验的模糊管理到全流程精准管控的转变。

2. 业务流程自动化
构建订单自动传输机制，将关键业务节点的响应时间从3天压缩至即时处理，实现业务流程无缝衔接。

3. 数据管理可视化
搭建统一数据看板，消除管理盲区，让库存与销售动态一目了然，推动决策模式从经验判断向数据驱动转型。

4. 供应链协同一体化
打通上下游数据壁垒，建立实时同步机制，推动供应链管理从手工作业迈向智能协同的新阶段。

三、 实施效果：从效率革新到决策赋能

通过管家婆软件的成功部署，久保田部品营业部的运营管理实现了质的飞跃。

对于久保田自身：

1. 供应链智能优化
实现全渠道数据贯通，通过精准库存调控与生产计划优化，构建高效敏捷的供应链体系。

2. 渠道协同效能提升
建立统一的渠道管理平台，强化对代理店的管控能力，依托实时销售数据提升渠道协同效率。

3. 企业决策能力升级
通过多维度数据分析支持科学决策，实现精准营销与精细化管理，全面提升企业运营水平。

对于其全国代理店：

1. 提升运营效率

代理店通过系统能快速处理订单、管理库存，有效降低了人力与时间成本。

2. 优化客户服务

能够快速响应终端客户的配件需求，提升了售后服务质量与客户满意度。

3. 经营状况透明化

实时监控自身经营数据，从而做出更科学的市场决策，增强了市场竞争力。

久保田部品营业部相关负责人评价道：“管家婆不仅是一套软件，更是我们业务转型的合作伙伴。它帮助我们破除了长期以来的管理壁垒，让我们的配件业务管理真正走上了精细化、数字化的快车道。”

久保田与管家婆的成功合作印证了：企业的高效运营离不开先进管理系统的支持。

面对系统冲突、认知分歧等实施难题，关键在于聚焦系统所能带来的核心价值，并以灵活适配的方案兑现这一价值。

管家婆软件凭借其深厚的行业积淀和强大的定制化能力，成功赋能久保田，共同描绘了农机配件供应链数字化管理的未来图景。

（本案例由管家婆授权代理商-苏州新威软件提供）

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